Una importación no solo puede encarecerse por variaciones en divisas. Una mala planificación, un documento incorrecto o una decisión tomada a destiempo también pueden aumentar considerablemente el costo final.
Estos son 10 errores que conviene evitar:
1
No definir correctamente el Incoterm
Elegir un Incoterm que no corresponda a la operación puede generar costos adicionales o responsabilidades inesperadas.
2
Clasificar incorrectamente la mercancía
Una clasificación errónea puede afectar los tributos, permisos, requisitos y controles aplicables.
3
No calcular todos los costos de la operación
Flete, seguro, gastos portuarios, manejo, impuestos y costos aduaneros deben analizarse antes de embarcar.
4
No verificar los documentos antes del embarque
Errores en factura, cantidades, descripción o documentos de transporte pueden generar retrasos y costos adicionales.
5
Ignorar permisos o vistos buenos
No identificar a tiempo los requisitos de una mercancía puede ocasionar demoras y gastos no previstos.
6
Elegir el medio de transporte sin analizar la operación
No siempre la alternativa aparentemente más económica termina siendo la más conveniente.
7
No revisar los tiempos de tránsito y entrega
Una mala planificación puede generar almacenamientos, demoras y otros costos asociados.
8
No validar correctamente la información de la mercancía
Descripción, cantidades, referencias, seriales y características técnicas deben coincidir con la operación real.
9
Dejar la gestión aduanera para el último momento
Una operación bien planificada permite anticipar riesgos y evitar decisiones apresuradas que pueden resultar más costosas.
10
No contar con acompañamiento especializado
La experiencia en logística y comercio exterior permite identificar riesgos antes de que se conviertan en sobrecostos.
Una importación eficiente comienza antes del embarque
La mejor forma de controlar los costos es anticiparse. Revisar la operación, los documentos, los requisitos y la logística antes de embarcar puede marcar una gran diferencia en el costo final.
En Full Logistics, acompañamos cada etapa de la operación para ayudarte a prevenir sobrecostos, reducir riesgos y mover tu carga de manera más eficiente.